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ERP BeratungERP Beratung
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Stammdaten GeschäftsprozesseStammdaten Geschäftsprozesse
DatenschutzDatenschutz
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ProjektmanagementProjektmanagement
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Beratung,
die alles im Blick hat.

Lösungsorientiert, herstellerneutral und flexibel.

Dolmetscher zwischen Ingenieuren, Managern und IT - Entwicklern

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Consulting

Wir verstehen uns als Dolmetscher zwischen Ingenieuren, Managern und  IT - Entwicklern bzw. Technikern.

Dazu gehört die Aufnahme Ihrer individuellen Anforderungen in der Analyse- und Konzeptionsphase, die Beratung zur Auswahl der Technologien und Architekturen, die Unterstützung in der Umsetzungsphase bis hin zur Qualitätssicherung. Unterstützt durch ein entsprechend professionelles Projektmanagement.

Mit unseren Erfahrungen in IT-Geschäftsprozessen und Methoden (z.B. ITIL, SCRUM) unterstützen wir Sie optimal in unserem gemeinsamen Projekt.

IT Beratung

In folgenden Bereichen setzen wir unsere Schwerpunkte:

IT-Security

Nicht nur technische und softwaretechnische Systeme, sondern auch organisatorische Maßnahmen sind die Voraussetzungen für die Sicherheit Ihrer Systeme und Daten. Die rasante Zunahme der Cyberkriminalität, von Computerviren und Datendieben zwingt alle Unternehmen zum Handeln.

Wir bieten Ihnen umfassende Lösungen und beraten Sie zu folgenden Themen:

  • Security Audits Ihrer aktuellen IT- Umgebung mit geeigenten Tools
  • IT- Sicherheitskonzept inkl. Checklisten und Handlungsempfehlungen für Ihre Mitarbeiter
  • Regelmäßige Kontrolle der Logfiles
  • Regelmäßige Sicherheitsupdates und Patches für Ihre Server, Clients
  • Einrichtung, Kontrolle und Pflege der Firewall

ERP- Einsatzberatung

Als das Datenrückgrat eines Unternehmens greift ein ERP-System in alle Bereiche des Unternehmens und in alle Glieder der Wertschöpfungskette ein.

Die Einführung oder das Ersetzen eines ERP-Systems kann ungeahnte Effekte und Potentiale für Ihre Geschäftsprozesse erschließen. Egal ob Handwerk, Industrie oder Dienstleistung, die schnelle, transparente und vollständige Abwicklung von Aufträgen muss gewährleistet werden.

Der Funktionsumfang und die Spezifikationen, die ein ERP- System besitzen muss, ist abhängig von der Größe des betreffenden Unternehmens und von der Komplexität der abzubildenden Prozesse und Produkte. Richtig eingesetzt, können ERP-Systeme die Durchlaufzeiten und die in Anspruch genommenen Ressourcen der abgebildeten Prozesse deutlich reduzieren.

Wir begleiten Sie anbieterneutral bei der Auswahl, Konzeption und Einführung Ihres ERP- Systems:

  • Definition Ihrer Unternehmensvision als Bestandteil der Unternehmensstrategie
  • Aufnahme der aktuellen Ist- Geschäftsprozesse und Ihrer IT- Unterstützung
  • Erarbeitung der Sollprozesse inklusive der IT- Flüsse und Schnittstellen
  • Aufbau eines Kriterienkataloges
  • Marktrecherchen und Vorauswahl
  • Checklisten und Anbieterpräsentationen
  • Auswahl und Einführungsbegleitung

Vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen ist es oft von Interesse, entsprechende Schnittstellen zwischen Subsystemen und dem ERP-System zu automatisieren. Hier stehen wir mit unserer Programmierkompetenz und unserem Datenbankwissen als kompetenter Umsetzer zur Verfügung.

Stammdaten- und Geschäfts­prozess­management

Vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen erhöht sich der Kosten- und Flexibilitätsdruck im Umfeld der innerbetrieblichen Vernetzung, der informationstechnischen Systeme. Die Komplexität in den Geschäfts- und Datenstrukturen nimmt rapide zu.

Redundante Datenhaltung, fehlende Normen und eBussiness-Standards, individuelle Insellösungen, fehlende oder unflexible Schnittstellen zwischen den Systemen oder fehlende Prozessbeschreibungen, dies sind einige der Faktoren, die eine fehlerfreie Kommunikation und einen effizienten Ablauf der Geschäftsprozesse behindern.

In produzierenden Unternehmen stellen die Teile- und Produktstammdaten die relevanten Daten dar, welche in ihrer Vielfalt die Wertschöpfungsobjekte beschreiben.

In der Wechselwirkung

  • dieser Stammdaten,
  • der Geschäftsprozesse,
  • der eingesetzten IT-Systeme und
  • der genutzen Normen und Standards

liegen die Ansätze und Potentiale für eine fehlerfreie und somit effiziente innerbetriebliche Kommunikation.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität, der Schnittstellen zwischen den Geschäftsprozessen, zwischen den IT- Systemen unter Einbeziehung der aktuellen e-Business Standards.

In einem Rahmen eines Gemeinschaftsprojektes eBEn (e-Business Engineering) konnte CLASOP hier bereits in mehreren Unternehmen entsprechende Analysen durchführen und Maßnahmen zur Verbesserung begleiten.

Wenn Sie Interesse und Bedarf an diesem Thema haben, sprechen Sie uns an. Wir besprechen mit Ihnen bedarfsgrechte Lösungen.

Datenschutz

Muss ich einen Datenschutzbeauftragten bestellen?
Wie gehe ich mit Bewerbungen um?
Welche Daten darf ich wie lange in meinem CRM- System speichern, in meinem Mailpostfach vorhalten?

Vielen Unternehmen fällt es in der Praxis schwer, die Bestimmungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) umzusetzen. Aber auch immer mehr Geschäftspartner erwarten die Einhaltung und Dokumentation sogenannter TOM's nach der DSGVO.

Mit unseren Kompetenzen in den Bereichen der IT- Sicherheit/ dem Datenschutz und unseren langjährigen Erfahrungen in diesem Bereich, unterstützen wir Sie:

  • bei der Erstellung eines Verzeichnisses von Verarbeitungstätigkeiten/ Verfahrensverzeichnis
  • beim Abschluss von Verträgen zur Auftragsverarbeitung
  • Erarbeitung, Umsetzung und Kontrolle der technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs) zum Schutz personenbezogener Daten
  • der Beratung und Umsetzung der Verbesserung des Schutzes Ihrer IT - Systeme (Verschlüsselung, mobiler Internetzugang, VPN- Verbindungen, ...)
  • bei der Durchführung der geforderten Mitarbeiter-Datenschutz- Sensibilisierung (Schulungen)

Wenn Sie planbare Kosten, Professionalität und eine Verfügbarkeit auf Abruf bevorzugen, stellen wir Ihnen den externen betrieblichen Datenschutzbeauftragten (DSB) gemäß den Anforderungen der DSGVO (Datenschutz-Grundverordnung).

Projektmanagement

Sie planen im Rahmen eines Projektes:

  • die Einführung einer neuen Software?
  • die Restrukturierung Ihrer IT-Landschaft?
  • die Migration auf neue Serverplattformen?
  • Betriebserweiterungen auf neue Standorte, inkl. der IT-Infrastruktur?
  • den Onlineauftritt Ihres Unternehmens?

Wir unterstützen Sie dabei mit unseren Erfahrungen und Kompetenzen durch professionelles Projektmanagement.

Bereits in der Vorbereitungs- und Analysephase können Sie unsere Unterstützung bezüglich der Definition der Projektziele, der Ideenfindung oder auch der Kapazitätsplanung erhalten.

Ein entsprechendes Risikomanagement, ein Kostenmanagement, die Definition von Teilprojekten und Meilensteinen und ein permanentes Controlling des Prozesses begleiten das Projekt in seiner Umsetzungsphase.

Abhängig von der Größe des Projektes und Ihres Unternehmens bieten wir skalierbare Leistungen im Rahmen des Projektmanagements an.

Klare, definierte Leistungsparameter (u.a. vor Ort Präsens) garantieren konsistente und transparente Kosten für Sie.

Haben Sie eine Aufgabenstellung sprechen Sie uns an!

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